项目分支管理：让团队协作更顺畅的实用指南

分支不是越多越好

刚开始做项目时，很多人觉得分支越多越安全，主干干净了，各自开发互不干扰。可真到三四个人同时开工，十几条分支来回切换，合并冲突频出，才发现管理起来像一团乱麻。

比如小张在 feature/user-login 分支上改了登录逻辑，小李在 develop 上调整了用户权限结构，两人谁都没通知对方。等上线前一合并，直接报错一堆。这种场景在小团队里太常见了，表面看是代码问题，根子其实是分支策略没定清楚。

主流模式：Git Flow 的简化版

Git Flow 听着高大上，但大多数中小型项目用不完它的全套流程。更实际的做法是保留核心思路：主干稳定、功能分支独立、定期集成。

通常保留两个长期分支：main 和 develop。main 只用于发布，每次上线打 tag；develop 是日常集成的“中转站”，所有新功能先合到这里测试。

每个新功能开一个短期分支，命名清晰点，比如 feature/order-refund 或 bugfix/cart-calc-error。做完自测通过，提 PR（Pull Request）进 develop，走完 Code Review 再合并。

合并前别忘了同步最新代码

很多人习惯闭门开发一周，最后直接往 develop 上合。结果发现早就和最新代码脱节了，冲突几十处，改得头皮发麻。

建议每天花几分钟从 develop 拉一下最新改动：

git checkout feature/order-refund
git pull origin develop

早点暴露冲突，小问题逐个解决，比堆到最后一起处理轻松得多。

删除远程分支别手软

功能上线后，对应的分支别留在远程仓库吃灰。不仅影响列表查看，还容易让人误操作切回旧分支继续改。

合并完成后，及时清理：

git branch -d feature/order-refund
git push origin --delete feature/order-refund

现在多数平台如 GitHub、GitLab 在合并 PR 后会提示“Delete branch”，勾上就行，省事又整洁。

紧急修复走 hotfix 流程

线上突然出问题，不能等 develop 分支慢慢测。这时候单独开个 hotfix 分支，从 main 切出，修完验证通过，直接合回 main 和 develop 两头。

例如：

git checkout main
git checkout -b hotfix/login-500

修完后合并回 main 发布，再把同一提交合到 develop，避免下次发布时老问题又冒出来。

命名规范也是一种沟通

分支名别写成 abc123 或 update2 这种，别人看不懂意图。统一用前缀分类：feature/、bugfix/、hotfix/、docs/，后面跟简短说明。

像 feature/payment-alipay 比 add_pay 清楚多了。团队成员一看就知道这分支干啥的，PR 审核也快。

项目分支管理，本质是减少协作摩擦。规则不用复杂，关键是大家都遵守，每天多花一分钟同步，能省下几小时救火时间。