很多人做产品，一开始信心满满，结果上线一个月，用户才几百个，连朋友圈都还没出。问题不在产品不好，而在于没想清楚怎么让别人知道它、用上它、留下来。网络用户增长策略制定，不是靠运气，而是靠系统性的设计和执行。
明确你的目标用户是谁
别再说“所有人都是我的用户”。这话等于没说。你得具体到：是大学生？自由职业者？还是三四线城市的宝妈？比如你做一款记账App，目标如果是刚毕业的年轻人，那他们的痛点是“工资不多但开销杂”，这时候功能不一定要多，但界面要清爽，操作要快，最好能一键导入微信支出记录。
用户画像不是写在PPT里的装饰品，它是你所有动作的出发点。发朋友圈文案、选推广平台、甚至按钮颜色，都得围绕这个画像来。
找到用户的“第一眼心动”时刻
新用户打开你的应用，前30秒决定他会不会留下。这个时间里，你要让他感受到价值。比如某笔记工具，新用户注册后直接给一个“一周高效学习计划”模板，不用自己动手就能看到效果，这种“即刻可用”的体验，比讲十遍功能都有用。
所以增长策略里必须包含“快速价值交付”路径：注册 → 引导 → 核心功能体验 → 正向反馈，整个流程控制在几步之内。
用裂变把种子用户变成小火苗
早期用户少，光靠买量成本太高。更现实的是让他们主动拉人。常见的“邀请好友得奖励”玩法，关键不在奖多少，而在机制是否顺手。比如做成社交任务：“邀请3位好友加入小组，解锁专属资料包”，比单纯返现更容易触发行动。
有个社区类App做过测试，把邀请入口从设置页挪到完成打卡后的弹窗里，转化率直接翻了两倍——人在成就感最强的时候最愿意分享。
<div class="invite-popup">
<h4>恭喜完成今日任务！</h4>
<p>邀请2位朋友一起坚持，你们都能获得VIP周卡</p>
<button class="share-btn">立即分享</button>
</div>数据驱动，而不是凭感觉调方向
每天看后台数据的人，和只看总用户数的人，做出的决策完全不同。关注几个核心指标就够了：日活/新增比、7日留存率、邀请转化率。如果发现新增很多但第七天只剩10%还在用，说明产品粘性有问题，这时候再拼命拉新就是浪费。
某工具类产品发现用户注册后跳过引导页的比例高达70%，于是把引导改成互动式问答：“你平时用什么记事？”“喜欢列表还是卡片？”边问边配置，默认选项更贴近多数人习惯，结果次日留存提升了18%。
让增长融入产品日常
别把增长当成市场部临时搞的活动。它应该是产品迭代的一部分。每个版本更新都可以带上增长考量：比如这次加了个分享按钮，下个版本就看看分享成功率有没有提升；上线了新模板，跟踪有多少人通过它完成了首次完整使用。
真正的增长，是让用户在使用过程中自然产生传播意愿，而不是被逼着转发截图。当你的产品真的解决了某个具体问题，增长会像水流一样，顺着渠道自己跑起来。